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內容簡介
百年來全球的潛能開發學經典
亞馬遜網站暢銷書排行榜之首
超越抱負與期望的潛能開發祕本
你沒有賺得比別人多10倍的錢，並非因為你才能不如人、頭腦不如人，而是你沒有學會將自己的夢想變成現實的手段和方法。在本書中，你將會發現：這種方法近在咫尺，且立竿見影。
你必須訓練自己的大腦，必須學會集中注意力，去消除生活中的所有疑慮和恐懼，清楚地界定你的願望和目標，這樣，你就能找到潛藏內在的巨大力量，並實現前所未有的成就。
史上最全面、最有系統也最有應用價值的潛能開發體系。透過這一體系的運用，你將擁有常人難以企及的洞察力、超越千萬人的成功和一生享用不盡的健康、幸福。
原版經典新譯本
白金限量版199元
本書特色
激發價值百萬美元的才能訓練課
釋放內在創造性力量的完美經典
作者介紹
【美】查爾斯．哈奈爾 （Charles Haanel）
1866年出生於美國密西根州的安那堡，是美國著名作家，商界知名人士，同時是美國科學聯合會、作家聯合會、心理學研究會、聖路易慈善協會和聖路易商會會員。
他在聖路易開始了職業生涯，但為了創辦自己的公司而毅然辭職，這次的選擇最終成就了他的事業。
目錄
最偉大的力量
體驗並超越你的雄心和希望
致讀者
第1課 Lesson 01
成功取決於你的心理狀態
第2課 Lesson 02
你也能擁有一切
第3課 Lesson 03
大師的智慧
第4課 Lesson 04
改變自我的力量
第5課 Lesson 05
只有2%的人有創造天賦
第6課 Lesson 06
做一個會創造的人
第7課 Lesson 07
學會平衡
第8課 Lesson 08
健康生活的真諦
第9課 Lesson 09
消除內心的恐懼
第10課 Lesson 10
堅持科學的思考方法
第11課 Lesson 11
祈禱的力量
第12課 Lesson 12
每個人都有同等偉大的思想
第13課 Lesson 13
隱藏的甘露
第14課 Lesson 14
上帝的禮物
第15課 Lesson 15
生命之橋
第16課 Lesson 16
世界上最偉大的宗教
詳細資料
- ISBN：9789865636555
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：>
內容連載
很高興能把查爾斯．哈奈爾這本奇書呈現在你的面前。這將是我們這一個世界上最神奇的心靈課程。它不僅涵蓋了許多難以對付的主題，而且你會發現自己很快就會被它給吸引了，因為你將癡迷於對事物的全新理解。
我們必須說明，這本書詳細闡述了精神科學背後的觀念與理論，提供了許多支持其主張的實例和證據。
儘管這部著作問世已近百年，但它所論述的若干理論到今天依然有效。對於任何一個渴望理解精神科學的人來說，本書都是必不可少的。它對任何一個想透徹瞭解哈奈爾及其信仰的人來說也是必不可少的。透過他的話，我們可以得到一幅關於他的、更清晰的圖畫—作為一個思想者，一個探索者，甚至多半還是一個夢想家。
此外，在本書的編輯出版過程中，我們亦選取了哈奈爾生前未曾公布的24堂課生命改造體系祕篇，並將其融合於本書之中，相信其中的真知灼見必將能為你的生活—健康積極的生活貢獻一份力量。它們在哈奈爾先生去世六十多年來首次被公開來面對讀者。希望讀者可以從中得到更多的驚喜和收益。
自然地，我們也不能不提到，哈奈爾的時代距今已有半個多世紀，因此，書中的一些觀點難免與當今的科技發展相悖離。為此，我們在編輯出版過程中做了必要的處理和調整。而某些因前後文關聯不宜刪節的地方，我們做了相應的保留。相信以當今讀者的智慧，完全能夠去蕪存菁，擷其精華。從而能夠前後融會貫通，深刻理解哈奈爾留給世人的偉大思想。
內文
第一課：成功取決於你的心理狀態
«當一個目標或意圖清晰地佔據著思想的時候，它的沉澱（以有形的、可見的形態）僅僅是個時間問題。想像總是先於實現，並決定著實現。
«有金錢意識的人總是吸引金錢。有貧窮意識的人總是吸引貧窮。兩者都心想事成，毫釐不爽，透過思想、言辭和行為，為他們所意識的事物鋪平了道路。「他心怎樣思量，他為人就是怎樣。」約伯說：「我所害怕的事降臨到了我的身上。」意識，或者思想與信念，就是一些精神導引，我們所意識的事物就是借助它們找到了通向我們的路徑。
今天我們來聊一聊如何進行一場高質量的協商。HR在企業中，承擔著上情下達，下情上傳和溝通左右的作用，業務繁雜，極富挑戰性，所以，出眾的協商和溝通能力是作為HR的必備條件，它會讓你在工作中事半功倍。 ... 作為HR，在應對協商或談判問題時，首先一點最重要的就是，認真做好協商前的準備工作，不打無準備之仗。 這個準備是要對企業方和員工方，都有一個較為全面的了解。對協商的主題內容，相關聯的法律規定，行業市場行情，解決問題的底線標準，這些內容都要事先與企業領導進行溝通。有些企業的HR與領導沒有養成溝通的習慣，或者領導也沒有把HR作為企業的決策參與者，什麼事也不商量，那麼當問題出現時，沒有溝通，沒有準備，領導一個決定拋出來，HR只能硬接任務，別無選擇，這樣的局面太被動了。 所以，作為HR，不管你的領導什麼風格，自己首先要主動的跟領導進行隨時的溝通，對特殊問題提前梳理脈絡，給領導提出方案，最大限度地贏得公司領導的支持，這樣的過程會讓你的工作脈絡清晰，準備時間充裕，為你的正式協商談判，打下堅實的基礎。 同時，對協商的另外一方—就是員工方，也要有充分的了解，包括員工在公司的基本情況，日常表現，最終訴求，性格特點，個人背景等信息。根據所掌握的這些資料，預估執行過程中可能出現的可能性，制定不同的方案進行預演，這樣做會讓你信心倍增，處驚不亂。 下面我們再說協商過程當中的注意以下四點： 第一點先說態度問題，雖然我們做好充分的準備，信心十足，但是我們要擺正心態，給對方應有的尊重，不可盛氣凌人，讓對方心生反感；如果信心不足的情況下，也不要暴露自己的緊張情緒，引起對方的輕視。 第二點問題體現我們準備的重要性，在協商過程中要保持思路清晰，不能跟著對方的話題走，偏離我們的協商目標，溝通內容要有理有據，有情有理；儘量保持良好的談話氣氛； 第三點是在協商過程很可能會陷入僵局，要保持耐心，不能輕易放棄，面對對方的刁難不能情緒化，不能被對方的過激言論激怒，做出衝動的行為和決定。 最後，如果協商達成一致，儘快簽署協議，以免再生變數，引起不必要的麻煩。 總而言之，協商談判是一個既考驗智商又考驗情商的工作，沒有一定的規範來模仿操作，執行起來確實不容易。希望我們的HR朋友在處理這次疫情當中的勞動關係協商中，都能取得優秀的戰果，或者，您也可以找我們幫您去處理這些問題。
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/career/a6yr48n.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010725858
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